为什么要推动民营经济健康发展？
积极改善提升营商环境，为民营经济健康发展提供保障。实现高质量发展，良好的营商环境必不可少。一是汇聚党建合力，建立议事机制。
探索建立由组织部门牵头，统战、商务、工商、税务、工青妇等部门参与的企业党建工作联席会议制度，建立政企沟通渠道，营造企业健康发展的法治环境、公平竞争的市场环境、精准有效的政策环境，让党建合力引领民营企业创新源泉充分涌流，创造活力完全迸发。
二是实施党建帮扶，提供精准服务。针对一些民营企业党组织领导力薄弱问题，可以通过选派党建指导员下沉指导或者从党政机关选派年轻的优秀干部到民营企业中担任党委书记等方式，加强对民营企业基层党组织的领导，让党委政府部门更好地了解企业诉求和心声，更加有效地解决企业的急难愁盼问题，提供精准服务。
三是完善考核机制，鼓励创优争先。要把改善提升营商环境纳入领导干部考核考察范围，继续深化领导干部挂点联系民营企业制度，紧紧围绕优化营商环境出点子、想招数、献良策，全力助推民营经济持续健康发展。
民营经济是很社会主义市场经济的重要组成部分，改革开放以来，民营经济不断发展壮大，民营企业成为经济增长和改善民生的重要力量、创业就业的主要领域、技术创新的重要主体、国家税收的重要来源，为我国社会主义市场经济的发展、政府职能的转变、农民就业和走向世界发挥了重要的作用。
成就激励理论的案例？
成就激励理论是由美国哈佛大学教授麦克利兰提出的，他认为人除了生存需要之外，还有三种重要的需要，即：成就需要、权力需要和合群需要。其中，成就需要是指根据适当的目标追求卓越、争取成功的一种内驱力。
以下是成就激励理论的一些案例：
1. 立达公司的激励制度：立达公司是高强博士在1998年创建的，位于中关村地区。面对外界激烈的竞争环境，高强充分发挥自己的管理天赋，为公司制定了一套激励制度。这套制度不仅包括物质激励，如奖金、股票期权等，还包括精神激励，如晋升机会、培训机会等。这套制度的实施，使得公司每年的销售额达到了1.7亿元人民币，并计划在未来10年内达到5亿元人民币。
2. 某公司的员工激励方案：这套资料详细阐述了员工激励的原则、挑战、形式、方案等方方面面的内容，为使用者提供了员工激励的整体解决方案。这套方案的实施，使员工有一种通过努力达到成功的期望，当这个目标得以实现之时，它给员工带来的自信和成就感，会给今后完成更加出色的业绩带来积极的影响。这种成就感是自我激励的动力和源泉，它比物质激励的作用更为持久。
3. 某科研机构的管理人员激励方案：这套方案主要针对的是高层次管理中被管理者的研究，如各级经理、政府职能部门的官员以及科学家、工程师等高级人才。由于成就需要激励理论的这一特点，它对于企业管理以外的科研管理、干部管理等具有较大的实际意义。该方案的实施，使得科研机构的管理效率得到了显著提高。
为什么体制内退休还拿补贴？
对于体制内人员而言，因为他们曾经在国家机关或者事业单位任职，对于国家和社会都有着不可替代的贡献，所以在退休后，继续给予他们一定的补贴，既是对他们所做出贡献的一种尊重，也是为了能够给他们在退休后的生活提供一定的帮助和安全保障。
同时，这种补贴还可以起到激励作用，鼓励更多人为国家和社会的发展做出更多贡献，从而促进国家和社会的稳定发展。因此，体制内退休人员继续领取补贴是一种合理的政策安排。
到此，以上就是小编对于为什么会有激励职能呢的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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